雨降りと花粉と対策と

最近、雨降りですが、この季節は全く苦にならない、どころか非常にご機嫌です。

花粉飛ばないですから！いやー、快適です。

何故、政治家は本気で景気対策の一環としてでもガツンと公共事業として対策を打たないのでしょうか。

国民の2割が煩っていると言われる花粉症。特に首都圏に多いのでは無いかと思います。

例えばその3割、周りの親兄弟とかを含めるとすぐに4割くらいの方からの支持率は急上昇間違い無いと思うのですがね。。少なくとも、私はもう昨今の状況だとその一点だけで投票しますよね。

国民にばらまくくらいなら１兆円くらい掛けて一気に、徹底的にやって欲しいんですがね。

元々、国が撒いた種なんだし。。。

ここの所、忙しさはぼちぼちですが、２月一杯の仕事が終わりそうにありません。。。

空気清浄機

本日、弊社に導入されました、SHARP　KIREION。
社員の健康を考えた、弊社社長が、自腹を切っての導入です。

社長、素敵！

花粉症の季節となりましたが、弊社事務所内は快適になることでしょう。

ありがとうございます。

こんなところでも、弊社のモットー、
人を大事に。というメッセージが伝わるのではと。。。

GEP会議

もう少し気軽に書けるように、且つ移転（四ッ谷のXXとかすると。。。）しても良いように、

ベタベタですがラベルを「社長日誌」としてみました。もちょっと気軽に頻度良く書いて行こうと思います。（お酒を飲んでない日は、とか。。。）

さて、弊社は昨年からGoogleEnterprisePartnerとして認定を受けたGoogleAppsの開発会社なのですが、先日そのGEPの会議がGoogle本社で行われ、我々も当然行って参りました。

内容については極秘事項が多く、残念なｇらここには記載出来ませんが、

今後GEPとしてGoogleAppsの導入や活用したソリューションを提供するにあたって必要ということで。

Googleの開発ロードマップなどの興味深い情報の共有でした。

特に何点か気になったポイントがあったのですが、発表が行われてから書くことにします。

良い意味で戦略の練り直しを図ります。

取りあえず昨年から行って来たファースト顧客についてやっと今月末にはリリース出来るかと思って居ますので、その後はガンガン他への展開を手がけて行きたいと思います。

うみもぐらの商標

特許庁のHPに申請中ってことで掲載されてました。

リンクを張ろうと思ったのですが、どうやら検索結果の表示は期限があるらしいので。

特許庁のHPから商標出願・登録情報に移動して、「うみもぐら」で検索すると表示されます。

いつ認可されるんだろうか。。

現在手がけているプロジェクトで少々最終化に手こずってますが、今月こそプレスリリースが打てるように頑張ります。

ロジカルシンキング

09年も1/12が経過してしまいました。
日々、何か成果を出さねばと、気持ちばかり焦ります。

さて、今回はこんなサイトをご紹介。
ロジカルシンキング力診断ができるサイトです。
（簡易版は無料）
http://www.goodfind.jp/student/challenge/logical.php

成果を出すためには、今の仕事のやり方に工夫を重ねて、
効率化、仕組み化をしていかなくてはいけないのですが、
そもそも問題点を的確に掴めるかどうかが重要かなと思っております。

で、色々本では読んでいるのですが、
ロジカルシンキング・・・自分の論理思考能力ってどれくらいなんだろうか？
と思い、googleで検索をかけたら出てきたサイトです。

10分程度ででき、すぐにメールで結果を知れます。
一応、回答も載ってますので参考になるかも。

興味のある方はやってみてください。

ロジカルシンキングと併せて、
仕事の効率的な進め方も学ばねばならないのですが・・・

日々勉強です。

捻挫の完治

ご無沙汰しておりました。ちょっとこの年末年始非常に忙しくしてまして。。

10月にやってしまった捻挫、未だ治らないです。

で、先日、再度医者に行ってみたのですが、やはり途中で治療を勝手に止めてしまったのが良く無かったらしく、先生もまぁ自業自得ですね、と言った感じでちょっと怒られていたような。。。

まぁ、結局、一度怪我してしまったものは100%には戻らないらしく（サイヤ人が羨ましい）、

まぁどこまで治ってくれるのかだましだまし使って行きます。

しかし、これ程時間かかってまだ治らないとは思わなかったです。甘かった。

今年は健康になるのを目標として、献血が出来る体、を目指します！

新年の抱負

新年明けましておめでとうございます。
旧年中は本当に皆様にお世話になりました。ありがとうございます。

本年もよろしくお願い致します。

昨年から100年に一度と言われる不況が到来しておりますが、ベンチャーとしてはこの不況は寧ろチャンスだと考えております。
コスト削減圧力の高まりのお陰で、正直本来お付き合い頂けないような企業様ともお付き合い頂けるチャンスがゴロゴロしているのです。
この不況の中、昨年末には銀行からの初めての借入も行いまして、今年の成長の布石としました。

上記状況を踏まえて、新年の抱負として、去年の成長と今年の取り組みについて整理しておきます。

■去年1年での成長
・うみもぐらのリリース
・ダイブネットの吸収（統合は今年予定）
　上記2つが去年の一番の成長ですし、社として投資した部分でもあります。今年に期待です。
・これまでのお客様とは継続してお付き合い頂けている
　これは非常に喜ばしいことですが、定常的なお付き合いの会社様からは好評頂いております。
・GoogleEnterprisePartnerの取得
　GoogleのSSOツール開発に伴い取得出来ました。来年の成長の原動力の一つです。
・社内制度の整備
　社として最低限の社内規定は設けられたと思います。自信を持って社員を迎え入れる環境が整いました。
・社員の増加2名⇒6名(年明けに7名)
・バイトも数名増加
　純粋に仲間が増えた事は素晴らしいことです。事務所の移転も行いました。売上げも合わせて少しづつ伸びてます。

■今年取り組みたいこと
・既存事業の拡大
　受託開発、運用、GEPの製品開発については継続して超拡大して行きます。
・新規事業の立ち上げ
　継続して取り組んでいることですが、本年は人員も拡大出来たことですし、2つは立ち上げたいです。
・技術面での対応力強化
　上記に伴い、いずれにせよ必要になる事ですが、圧倒的パフォーマンスを出せるように育成制度も含めて見直しを図ります。
・従業員満足度の向上
　ベンチャーとして、社員に満足して充実した人生を送る基盤としての整備をして行きたいです。

上記達成する為には社員・バイトの皆さんやお客様や協力会社その他の多大なご協力を賜ることが必要と思いますが、どうぞよろしくお願い致します。

また今年も事務所を移転しなければならない気がしてます。

本当に楽しみな一年です。