Google Atmosphere Tokyo 2015 出展レポート

6月17日（水）・18日（木）の2日間、六本木ヒルズにて「Google Atmosphere Tokyo 2015」が開催され、弊社も、シルバースポンサーとして出展しました。
2日間で3619名のお客様にご来場いただき（主催者発表）、大変盛況なイベントとなりました！
その当日の様子を簡単ですが、今年もレポートでお送りいたします。

今年は前回開催のザ・プリンスパークタワー東京から会場を移し、六本木ヒルズのグランド・ハイアット東京での開催となりました。
期間中、Android 祭や GCPNext といったイベントも同時開催され、六本木ヒルズエリア全体がGoogle一色に染まりました。
グランドハイアット東京は基調講演、スポンサーセッション、Google Apps を活用したサービスの展示、TOHOシネマズ六本木では基調講演のライブビューイングやブレイクセッションが開催されました。
更にウエストウォークでは Chromebook の体験コーナー展示、外の大屋根プラザやヒルズカフェスペースでは、Android 祭が開催され、まさに六本木ヒルズ全体をジャックしての一大イベントとなりました！

写真はグランド・ハイアット東京の開場前の弊社ブースの様子です。

今年はGoogle Atmosphere の展示も2階と3階、2フロアにわたっての展示となりました。
弊社は2階で、昨年から6月からサービスを開始したGoogle Cloud Platform の導入支援サービス『Cloud Ace（クラウドエース）』のご案内をさせていただきました。
期間中は沢山のお客様にお立ち寄りいただき、ありがとうございました。
今回は少々通路が狭かったため、混雑時始め、イベント開催中不行き届きの部分もあったかと
思いますが、ご容赦頂けますと幸いです。

サービス開始から1年、ブースにお立ち寄り頂きましたお客様からは「知ってますよ！」とのお言葉もいただき、サービスが大きく成長したことを実感できて、とても嬉しく思いました。
なお、こちらですが、7月14日（火）と8月18日（火）、Google と共催で Google Cloud Platform セミナーを開催します！5月開催時に定員オーバーで大変好評だったAWS・Azureとの違いを始めとした他社クラウドとの違いを解説するとともに、GCPの特徴や、導入にあたってのメリット、使い方などをわかりやすく解説します。

＜AWS・Azureとの違いを知りたい方へ。Google Cloud Platform セミナー＞
http://www.cloud-ace.jp/event/

7月は残席が少なくなってきていますので、お申し込みはお早めに。
クラウドサービスのご活用に興味のあるみなさまのご参加を心よりお待ちしています！


2日目には、アカデミーヒルズ内で、Google Cloud Platform グローバルイベント「GCPNext」も開催されました！

Atmosphere の会場からは少々遠かったので、残念ながらじっくりは見学できませんでしたが、こちらも大盛況でした。
午前に行われた基調講演は満席、午後のセッションもデベロッパー、ビジネスともに満席で、新情報、活用事例がとても充実していたと聞いています。

グローバルイベントが開催されるほど世界中から大いに注目されている Google Cloud Platform。 今後もこれからもっと多くの方々に利用していただけるようなプラットフォームに育つよう、弊社スタッフ一同、頑張ってまいります。

今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

Google Apps Certified Deployment Specialist合格2015年

やりました！

今年はもうダメかと、思ってましたが、一応一夜漬けで少し勉強したのですが。

ちょっとモチベーション的にも低かったので、どうかなぁと思ってました。

でも、なんとかなりました。

150分のテストを1時間以上残して提出しました。自信満点というよりかは、もう知らないものは知らないし。。。というレベルで半ば諦めて出したのですが。

意外と多分こうじゃろう、と思ったのが結構当たったのか、ギリギリだったのか両方かわかりませんが。。なんとかなりました。

一応、日本で最初に取得し、最も長く継続しているというのを維持できたかなと思います。おそらく明日が延長期限。。。前回は当日というギリギリの状況でしたが。

Googleの資格マニアとして今後も精進してまいります。

ちなみに、1.5年前は結構頑張った模様。あの時もChrome for Businessがわからなかったんだなぁ。。今回も同じようにNotes系とかChrome for Workはわからなかったな。。。

GCPの盛り上がりについて

皆さん、GCPしてますか？

相当久しぶりです。今年の目標から丸3ヶ月更新出来てませんでした。。
目標がかなり達成が厳しい状況になってきており、かなりテコ入れが必要なんだろうなと思ってます。。。

さて、ここ最近のGCP関連での国内出張が多発してました。
3月には、沖縄でGCPUG実施、そのまま福岡でAWS,Azure,GCPの勉強会に登壇
4月にも福岡でGCPUG実施、静岡のお客様にGCPの説明に伺う。

5月は岡山、大阪、東京（第二回）と開催予定があり、東京の第二階は
以下のリンクからですが、200名の所にもう188名応募が来てます。
https://atnd.org/events/64511

もうすぐキャンセル待になることでしょう。
皆様お早めにお申し込みをオススメします。

また、当社のクラウドエースと言うサイトですが、昨年の6月からオープンしてます。
で、昨年11月にリニューアルしてから一気にアクセスが伸びはじめまして、
昨年12月のころの週間ユーザ数からすると現在8倍位になってます。
こんな綺麗な右肩上がりなかなか見れないなぁー、と言う位。
ほんと、これからが楽しみです。

そう言えば、後、弊社に4月から2名新卒の営業が入社してくれました。
フレッシュな風を吹き込んで欲しいものです。
いずれもクラウドエースをメインとした営業活動をやってもらいます。
既にガンガンテレアポなど含めて活躍してくれてます。
うまく波に乗ってくれるといいなと。

あ、あと、GCP（GCE）でWordpressを公開するためのデモを以下に公開してあります。
もしご興味があれば、是非試してみてください。超カンタンに数分でWordpressインストール出来ます。
https://github.com/gcpug/gcp-demos

取り留めもなくいくつか書いてみましたが、今後月1以上は書くぞ、と思ってます。


しかし、WindowsのGAはいつされるんだろう。。。やるやる詐欺やんか、と。もうI/O迄待つしかないのかなぁ。。。

新年の抱負2015

旧年中は皆様お世話になりました。

昨年の大きな出来事としてはGCPの日本での本格的起ち上げに合わせて、KCCSさんとともにクラウドエースを起ち上げました。また、それに合わせてGCP入門という書籍の出版、GoogleAtmosphereへの出展、InterBEEでの講演とマーケティング的には非常に充実した一年でした。

クラウドエースは当社の次期基幹事業の一つになるものですので、本年も引き続き全面に押し出して行く予定です。

さて、早速恒例の昨年の目標のふりかえり、今年の目標を記載したいと思います。

■去年の目標の振り返り

・GCP（Google Cloud Platform)の業務システム開発No1の座を確固たるものにする！

>昨年のGoogleのクラウドプラットフォームの拡張に伴い、目標を少し大きくしました。
>GAEについてはほぼほぼ固い状態になってきたこともありますし、そちらを確固たる状態>にするたみにも、
>GCP全体としてのサポート体制は必須と思います。
>GCEについても事業として立ちあげ、AWSからの移行サービスも立ちあげます。
現状で、GCPにおける販売では完全にリーディングカンパニーになってると思いますので、まずは一旦達成ということで良いかなと思います。
昨年はBooBoクラウドの件等、テレビ業界の方とも幾つかお付き合いが出来てますし。

・売上2億！人員20名！

>これは昨年と同じになってしまいましたが、今年はある程度固いレベルで持っていく予定>です。
現状17名です。売上もギリギリ達成出来てませんね。
2年連続で未達になってしまいました。なかなか数字を作る所は苦戦してます。

・定常の粗利を30%に

>保守、ライセンス売上が現状相当低いため、経常が安定しない状態が続いてます。
>来年末までにはそのぐらいになるように持って行きたいと思います。
>そのためには、既存顧客を大事にしつつ、繋吉の拡販と保守を頂ける開発を取ることを優>先して行きます。
これも未達ですね。売上がやはり2億の予算達成に満たなかった所が大きいです。
特にクラウドエースはまだまだ伸びが足りず、計画を大幅未達になってます。

・スマセルの黒字化

>これは上記にも関連しますが、進学コム事業がうまく行かないことにはこれまでの投資も>無駄になってしまうので、
>何としてもスマセルの黒字化を必達します。
これも未達です。が、日本教育基準協会の起ち上げにより徐々に盛り上がって来ており、大学奨学金ガイドがそこそこ好評ですので、何とか上向きにはなってきているかなと思います。

・ダイビング事業の単体黒字化

>引き続き、です。
今年もいろいろ新規で起ち上げたのですが、なかなかうまく行きません。

・新規事業の立ちあげ

>新規でスポーツ関連で事業立ちあげを考えてます。
>今年はこちらをやりたいので、一旦飲食は諦めます。
>来年こそは飲食を始められるように頑張りたい。。。。
これは、スポーツ関連が立ち上がりませんでしたが、クラウドエースは新規事業同然なので新規事業立ち上げたということでOKでしょう。

結局2/6しか達成出来てないという惨敗具合です。。。
それなりに努力したつもりでしたが、未だ全然足りないようです。頑張ります。

■本年の目標

・GCPの売上世界No1

GoogleCloudPlatformにおける売上で世界No1を目指します！ちょっとここは大きく出てる部分もありますが、真面目に達成可能な範囲と思ってます。

・売上2億！人員20名！

これは3年連続になってしまうので、上記の目標とは一致しませんが、手堅くいっときます。（本当は3億と行きたい所ですが。。。）

・書籍の発売2冊

昨年出したGCP入門の改訂版と、GAEの開発における書籍を出したいと計画してます。

・定常の粗利を30%に

これも継続になりますが、クラウドエースでの売上が定着すれば十分可能かと思います。

・スマセルの黒字化

これも継続ですが、今年こそは日本教育基準協会からの売上が定常的に入ってくる予定になってますので、何とかなりそうな見込みです。

・ダイビング事業の単体黒字化

引き続き、です。何とかシーパスによるオンライン学習でのCカード取得を日本に定着させたい。

・新規事業の立ちあげ2件

これも継続ですが、これは確実に今年二件実施します。スポーツ関連とBooBoクラウド関連です。
飲食はまた今年は厳しいですね。来年持ち越しか。。

今年は、「クラウドエース」「GAE業務システム開発」「新規事業」の3本を柱に「繋吉」サービスの拡販とサービス追加により足元を固めるという形で成長して行く予定です。
特に新規事業の中でもテレビ・映像共有関連のソリューションを展開することで、映像業界に打って出る考えですので、こちらを何とか形にして行きたいと考えてます。

以上、昨年の振り返りと本年の抱負になります。
引き続き、お付き合い頂けている皆様と共に成長して行ければと思いますので、何卒ご協力の程、よろしくお願い致します。

ポジティブとネガティブと楽観的と悲観的

久しぶりにGCPとか関係無い話します。珍しく長文です。

最近、半期面談祭りをやってます。
弊社では半期に一度、社員が希望する人と面談出来る機会を設けてます。
或る程度フランクにもしたいので、一緒に食事に行ったりして話し込んだりします。

やっぱり皆いろんなことを考えてて、いろんな話が出来るので非常に良い機会になります。
最近、表記の話が面白かったし、自分としても考えさせられたので書いてみます。

ポジティブシンキングとか、ネガティブシンキングとかって言葉あると思いますが。

ポジティブと楽観的って同じ意味で使ってないですか？


先日、話をしてふと思ったのですが、全然違うんですよね。


例えば、事業をやる上で言われることとしては、


「ポジティブ（肯定的）に計画して、悲観的に実施せよ」


ってのは絶対格言としてどっかにあると思うんですよね。いや、聞いたことがあるかどうかは別として、誰か絶対言ってる筈！ってレベルで。僕としては。

ポジティブに考えないと、まず事業とか、新しいことって始まらないです。
でも、楽観的に考えてると事業とか、物事って絶対失敗します。

そういう意味では、一応９年事業をやって来てる自分としては。
自分はパッと見では、楽観的と見られることが多いように思いますが、実は内面的には非常に悲観的な部分があると思います。

当然自分の仕事に関しては絶対の自信を持ってお出ししますが、常にダメかも、失敗するかも、問題があるかも、というのは繰り返し自分に問うてそれでも大丈夫と思ってから出します。ただ、そのサイクルは非常に短いし周りから見ると考えてるのかよ？と思うような感じかも知れませんが、あまりに繰り返しやり過ぎてるので、おそらく非常に高速に結論が出るようになってしまっているのだと思います。
自信を持って出すには、そこにNGを出されるようなことには耐えられないので、その分の準備は絶対的にやるような性質を身につけているように自分では思います。

事業を９年やれてるからこうだと言うのはおこがましいですが、やっぱり楽観的に考える性質でやってくというのは相当無理があるように思います。
逆にポジティブシンキングでは無いと、事業は始められて無いです。


じゃぁ、ポジティブ（ネガティブ）と楽観的（悲観的）とかの違いって何？って話ですが。
これもこの機会に考えて見ました。
自分なりの考えですが。

ポジティブと楽観的ってでも全然違うんですよね。これ、語尾とかを繋げてみると分かるのかなと思ってやってみると。

肯定的な意見はありますが、楽観的意見、って無いですよね。
楽観的って感情論ですよね。あまり深く考えて無いっていうか。

ポジティブ【ネガティブ】（に）　→　考える
楽観的【悲観的】（に）　→　感じる

でないかな、と。
ポジティブと楽観的とかの違いって、自分の意見（見方）なのか、感情なのか、の違いじゃ無いかなと。

ポジティブに考える・捉える、ってのはその事象・人・物の、良い面を捉えるというか、過大評価する、ということなのだと思うんですよね。そのマイナス面と比べて。そこには絶対的に自分の指標というか、考えが入ってて、マイナス面との比較をして、判断している、と。
逆に楽観的に感じるとかってのは、あんまり考えて無くて、感じるがままに、ということかなと思うんです。ポワッと、リスクとかはあまり意識してなくて、良い面しかそもそも感じてないというか。。。

悲観的に考えるってあまりしないと思うのですが、どうなんでしょ？これは僕だけなのかも。悲観するって、感情論でしか無い気がするので。ネガティブシンキングは分かりますが。

ネガティブに（頭では）考え・判断して、あまり良く無いかもと思いながら、でも実際はどうせ成功するだろう！みたいな感じで始めた事業、成功する訳無いですよね？

これ、本当にもったいない。事業だろうが、プロジェクトだろうが、もっと小さい習い事とか、何でも一緒だと思うんだけど。やったら楽しいに違い無い！と判断して期待しながらやって、でも失敗するかもと心配しながらやることで成功率を上げる。結果うまくイッた方が皆絶対幸せなので。
肯定的に考えて始めた企画を悲観的に感じて、必要なフォロー、成功に必要なことをする。というのが絶対的に良い筈なんです。

で、これって恐らく、僕のようにもともとそういう考えの人以外は、プロセスのどっかでシフトチェンジする必要があって、計画段階ではポジティブに考えつつ、実行段階では悲観的に考える必要があるのだろうと思います。

なのですごく難しいことかも知れませんが、みんなが是非そういう考えになってくれると世の中色々良くなるんでないかなぁ、と思います。言い過ぎですかね？


最後に、こんな話をすること自体は絶対的に肯定的に考えてますが、
こんな拙い文章で伝わったのかどうかを考えると非常に悲観的になっている自分が居ます。。。


「ポジティブ（肯定的）に計画して、悲観的に実施せよ」

LINE乗っ取り犯との攻防-全公開

全くおちゃらけ投稿です。すみません。

自分、LINE乗っ取り犯からの連絡はこれで5人目だったのですが、今回は少し時間があったので、ちょっと本気でいじってみました。

来た！！はやる気持ちを抑え、平静を装いつつ、iTunes自体はフリーソフトだよと言うツッコミから入ります。TADAはハヤってしまって打ち間違えた！

ちょっと体調を気遣って見ただけなのに、諦めが早い！待て待て。

追いかけて明日行く意志を見せたのですが、いまいまと欲しがるので、電車で移動すると伝えて少し時間稼ぎ。

この間、どういじるか考えて。

売り切れだったことにしてみる。ここででも他のカードを買えという指示には移らないのは少し不思議。

（一旦手で外してから撮影、すみませんお店のかた。一応1500円のはイジる用に購入したので許してください。）

こっから、なんと退出されるとPC版からはスレッドが見えなくなってたので、携帯のスクリーンショットに移ります。

田舎で時間がかかると言う設定にして、健気に別の駅に移動してまで対応するという意志を見せる！

いいです、とか諦め出したので、まだ追いかける！頑張るから、まぁ待て、と。

で、丁度30分後くらいに、1500円のしかなかったということにして、先ほど購入済のカードを見せて引っ張る。

金無いって言ってんのに。

20枚とは。3万円というノルマでもあるのでしょうか。

このあたりから、関西弁スタンプでちょっとふざけ出す。

関西弁スタンプがハマります。

スグ諦めるので、また写真を出して引っ張る。

開けるの意味が分からないふりに、何故か写真で応答してくる。

開けるの指示を貰えると思って回答したのだけど。。ちょっと仕事で手を離してるウチにフィニッシュ。最後に悲しみスタンプを送ってくるなんて、かわいいじゃないか！やはり釣りが1500円では弱かったか。。

手で数字を適当にランダムのを送ってみたり、先に使ってから写真upするとか色々考えてたのに、残念。。。。

次回また来たら今度はどうやってからかって見ようかなぁ、、、全部関西弁スタンプで返して見るとかかなぁ。

ブラウズ時間と回数を記録するツールを作ってみた

ChromeExtensionで、ブラウズしたページと時間を記録するツール（BrowseLogger（仮））を作成してみました。（集計はBigQueryにて）

約1ヶ月間程度自分のブラウザの挙動をロギングしたものです。（アクセス回数のトップ20）

恥ずかしいですが、公開します。

見事にトップ10の8割がgoogleですね。ちょっと以外だったのが、回数がdocsの方が多かったことです。

で、当然のようにmailの時間が圧倒的ですね。plusがfacebookを上回っているのが結構凄いかも。

ハングアウトでチャットしている時間が多かったのだと思いますが。

結構順当な結果ですねぇ。

当時丁度提案で必要だったのでサテライトさんのサイトが入ってたり、面白い。

sitesそんなにみてたような覚えがあまりないのですがねぇ。

ちなみに、これを取得するクエリはこんな感じです。

SELECT UserId, domain, count(*) kaisuu, sum(time)/1000/3600 sumtime 

FROM [tsunayoshi.bl] 

where UserId = "ayatoshi@yoshidumi.co.jp" 

Group by UserId, domain 

Order by kaisuu desc LIMIT 20;

4,5秒で結果帰ります。

これ、後は月次くらいで定期的に取得してどんな推移になるのか、調べて行けたら面白いなぁと思います。

そのうち繋吉シリーズとして製品化したいと思います。